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研修・調査実施の流れ

研修・調査実施の流れ

ご提案 1.カリキュラムのご提案
・お客様のご要望に合わせた研修カリキュラムのご提案
・同業他社などで効果のあるカリキュラムのご案内
研修企画 2.ニーズの確認
・目的や研修テーマ、受講対象者の課題などの情報収集
3.研修企画
・目的と対象者にあったカリキュラムの設計
・ワークシート作成             ―お客様と情報交換―
研修実施 4.研修実施
・「動機づけ」から「研修ゴール」までのステップが明確な展開
・受講者の主体的参加を促す体験学習
・受講者間の「対話」による気づき
結果報告とステップアップ構想 5.結果報告とステップアップ構想
・研修ゴールに照らした受講者の到達状況のご報告
・改善課題のご提案
・受講者アンケートの分析による課題の確認

研修の特徴

1.お客様のご要望に合わせたオリジナルカリキュラムを設計し、実施します
2.主体性を引き出し、内容の定着化を図るための参加型学習 ⇒「体験重視」
3.受講者間の対話促進⇒個人とチームの「気づき」重視
ビジネスコミュニケーション
コミュニケーション研修

・対話力研修
・傾聴力強化研修
・クレーム対応研修
・プレゼンテーション研修
・交渉のコミュニケーション研修

キャリア開発研修

・ジュニア社員
・中堅社員
・ベテラン社員
・キャリアプランニング講座(大学、専門学校)
・就職面接対策講座

階層別研修

・中堅社員研修
・新任管理職研修

リーダー研修

・部下のやる気を引き出すリーダー研修
・職場活性化を図る課題解決研修
・目標管理のコミュニケーション研修
・メンターのためのティーチング研修
・部下指導のコーチング実践研修
・OJT部下育成研修

接遇・マナー研修

・ビジネスマナー研修
・接遇マナー研修
・ホスピタリティサービス研修
・電話応対研修

インストラクター養成研修

・マナーインストラクター研修
・サービスリーダー養成研修

新入社員研修

・一般企業
・自治体
・JA

≪一般企業・自治体・サービス≫
・新入社員研修
1日コース、2日コース、3日コース

・ビジネス文書作成研修
・フォローアップ研修

組織開発
*新規立ち上げ/活性化/サービス力強化

組織活性化研修
*実施内容
・幹部:サービスポリシー導入研修

・管理職:リーダー研修、
サービスマネジメント研修

・スタッフ:接客研修
・トレーナー養成研修
・顧客満足度調査
・オペレーションマニュアル作成

販売店活性化研修
JA活性化研修
ホテル・旅館活性化研修
ゴルフ場活性化研修
病院活性化研修
スポーツクラブ活性化研修
葬祭事業活性化研修

職能別研修
受付担当者応対研修

営業担当者研修

LPガス担当者研修
JA事業別研修
JA自動車共済

・スマサポさん自動車共済

:クルマスターグレードアップ研修
電話でのグレードアップ研修
クルマスターお見積り
          キャンペーン研修
窓口での「3Q活動」研修

・LAさん自動車共済

:新規契約獲得研修

・自動車共済活性化研修
          (5回シリーズ)

JA長期共済

・解約防止研修

JA全農

ふれあいさん接客研修
Aコープ販売力強化研修
SS販売力強化研修
葬祭担当者接客研修

受講者の声

・ワークシートの内容などが具体的で分かりやすかった
・実践と合わせながらの講義で身についた
・ロールプレイで自分に足りない部分がよくわかった
・説明し、考えさせ、そして実践するとても良い指導法だった
・好感の持てる講師が分かりやすく説明し研修に身が入った
・聞き取りやすくテンポよく受講しやすかった
・常に相手の立場に立つことの重要性がよく理解できた

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